此项资质认证的取得
，，标志着公司在过程组织能力、
、软件技术研发能力、、
、项目管理能力、、方案交付能力等方面提升到了一个新高度。。。

如今，，越来越多的公司都会去申请获得CMMI的认证，，，
，也会以通过认证为荣，，
，，那么CMMI认证的意义和目的是什么？？怎样可以拿到CMMI认证呢？？？

什么是CMMI

CMMI是由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所（SEI）提出的能力成熟度模型集成，，，致力于以更加系统和一致的框架来指导组织改善软件过程，
，，，提高产品和服务的开发、、、、获取和维护能力。。。
。

CMMI是世界公认的软件产品进入国际市场的通行证，
，不仅是对产品质量的认证，，，更是一种软件过程改善的途径。。。如果一家公司最终通过CMMI的评估认证
，
，，标志着该公司在质量管理的能力已经上升到一个新的高度。。。。而认证的等级越高
，
，，，意味着公司质量管理能力成熟度越高
，，，做的越好。。。
。

哪些企业可以做CMMI

一般有一定实力的软件企业，，，，无论是软件开发还是系统集成类的企业都是可以的。。
。

认证要求：

1、、CMMI认证组织通常为企业、、
、事业、、、科研机构等主体或下属的研发部门。
。。

2、、组织应按照CMMI模型的要求建立项目管理体系。。。

3
、、、、CMMI体系应当在组织内全面实施，
，而不是仅仅个别的项目按照CMMI要求来管理。。。（根据CMMI 1.3模型，，理论上组织只有1个项目也可以进行CMMI评估，，，但实践中基本上都需要以上3个项目）。。组织应收集和保存项目按照CMMI进行管理的记录和数据。
。。

4、、CMMI认证后有效期3年，，组织在3年后可以选择CMMI复评或CMMI升级
。
。。

CMMI的作者指出，，
，，模型不是被直接应用（applied）而是应该被贯彻实现的（implemented），，，，真正理解了这个概念能够帮助你理解CMMI的核心
。。。模型中没有标准要求，，，而是需要企业根据自己的场景，，，根据投入回报分析建立自己的同行评审过程，，，实现同行评审的目标。。

CMMI的等级
：

CMMI共有5个级别
，
，，
，代表软件团队能力成熟度的5个等级，，数字越大，，
，，成熟度越高，
，，，高成熟度等级表示有比较强的软件综合开发能力。
。。。

CMMI一级，，，，执行级。
。。在执行级水平上
，，软件组织对项目的目标与要做的努力很清晰，
，项目的目标可以实现
。
。。
。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，，，，软件组织无法保证在实施同类项目时仍然能够完成任务。。
。项目实施能否成功主要取决于实施人员
。
。。。

CMMI二级，，管理级。。在管理级水平上，，所有第一级的要求都已经达到
，，，
，另外，，，软件组织在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，
，，有资源准备，，，，权责到人，，，
，对项目相关的实施人员进行了相应的培训
，
，，，对整个流程进行监测与控制，，并联合上级单位对项目与流程进行审查。。
。二级水平的软件组织对项目有一系列管理程序，，，避免了软件组织完成任务的随机性
，，，，保证了软件组织实施项目的成功率。。。。

CMMl三级，，明确级。。在明确级水平上，，，所有第二级的要求都已经达到，
，另外，，，，软件组织能够根据自身的特殊情况及自己的标准流程
，，
，将这套管理体系与流程予以制度化。。这样，，，软件组织不仅能够在同类项目上成功，，也可以在其他项目上成功。。科学管理成为软件组织的一种文化，，，，成为软件组织的财富
。。。

CMMI四级，
，量化级。。。
。在量化管理级水平上，，所有第三级的要求都已经达到，，，另外
，，，软件组织的项目管理实现了数字化。。通过数字化技术来实现流程的稳定性，
，，，实现管理的精度，，，降低项目实施在质量上的波动。。

CMMI五级，，优化级。
。。。在优化级水平上，，
，，所有第四级的要求都已经达到，
，另外
，，，，软件组织能够充分利用信息资料，，
，
，对软件组织在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。。。能够主动地改善流程，，运用新技术，，，，实现流程的优化。。

由上述的5个级别可以看出
，，每一个级别都是更高一级的基石。
。。
。要上高层台阶必须首先踏上所有下层的台阶。
。。。

有这样一则真实的案例，，，某客户公司做CMMI认证的前后对比。。
。

CMMI认证前

1、、企业荣誉资质即专业认证少，
，，，客户对公司信任度低；

2、、自主创新与发展享受不到政府及相关部门的扶持
；

3、、、公司管理流程不规范
，，运营混乱，，导致项目风险不可控，，，
，风险系数大；

4、、项目开发效率低，
，，，成本控制差，，利润低
。。。。

CMMI认证后

1、、获得全球性软件与系统工程行业的权威认证
，
，，提升企业荣誉资质，，，
，提高了客户对公司的认可度
；

2、
、、、获得政府补贴（部分地区完成CMMI认证有补贴）；

3、、、公司流程管理和运营更加规范化；

4、、、、项目开发能力和效率获得较大提升，，，，且成本得到了有效了控制，，
，显著降低。
。

总的来说，，
，CMMI认证对企业的价值主要体现在以下几个方面：

能保证软件开发的质量与进度
，，，规范“无序管理”的项目开发过程
。。。

有利于成本控制。。。由于质量得到保证
，，所以浪费在修改、、、、解决客户投诉的成本会大大降低。。
。
。

有助于提高软件开发人员的职业素养
。。。
。参与其中的每一个员工，
，，无论是项目经理、、、工程师，，，还是一些高层管理人，，
，他们的做事方法都逐渐变得标准化、、规范化。
。
。。

可以解决人员流动带来的问题。。通过过程改进
，，公司建立了一个共享经验的财富池
，，
，，而不是仅仅依靠某些人员。
。
。
。

有利于提升公司和员工绩效管理水平，，，不断提高、、、、改进效益。。通过对开发过程和产品的测量和分析，，，建立公司的效率指标
。。

很多老板，，，也会疑惑，，怎么判断CMMI通过呢
？？？？CMMI认证较一般体系认证要复杂
，，，，涉及的企业部门较多，，因此在申请CMMI认证的过程中，，，，往往需要第三方服务机构的辅导。。。

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  ？？
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  ？？？